Разбор №7 – Как бросить жену и поднять продажи.

Ситуация, с которой пришёл клиент.

Клиент: Станислав, 41 год.
Чем занимается: Небольшое производство металлических каркасов.

Ситуация с которой пришел:
Скучная жена. Не работает, не развивается.
Завёл любовницу на своей работе – замутил со своей HR.
Стыдно и неловко, что изменяет, ведь у него дочь. Считает, что подает плохой пример.

~

Как решали.

Консультации № 1 и 2.

Нашли его мечту и то, для чего он вообще занимается бизнесом.
Сразу поднялась энергия.

Разобрали его мотив прокачивать жену.
Понял, что за действия жены он ответственности не несёт. Он с ней разговаривал, мотивировал, предлагал ей обучение. Ей просто не интересно, она неамбициозная домохозяйка.

Изучили, какие женщины ему на самом деле нравятся. Сравнил жену и любовницу. Выделили качества, которые привлекают – спонтанность, желание развиваться, энергичность, наглость/смелость, раскованность.

Поработали над стыдом за измену, после чего он нашёл и признал своё желание уйти от жены.
Он больше не хотел тратить своё время на бесперспективные отношения, но боялся себе в этом признаться и даже формулировать такую мысль.
Понял, что личное счастье для него важнее.

После этого понял, что ему сначала предстоит организовать свою новую жизнь с любовницей, и только потом объявлять жене.

Сколько заняло: 3 часа.

~

Проконсультировался с юристом, какие у него риски с имуществом и бизнесом.

Параллельно понял, что нужно больше денег, и поэтому в бизнесе нужны изменения.
Энергия на это появилась, но были затыки в бизнесе, которые не позволяли вытаскивать больше денег.

~

Консультации № 3.

Начали работать над бизнесовыми задачами.
Основной проблемой был отдел продаж. В нём была большая текучка.
Он с РОПами сам собеседовал кандидатов, но они надолго не задерживались.

Станислав был достаточно интровертен и не очень любил общаться и тем более спрашивать у кого-то советы. Предпочитал решать все проблемы своими силами.

Разобрав это, он понял, что в бизнесе эта установка скорее вредит. Мы обновили эти убеждения.
Дал ему задание пообщаться с предпринимателями и своим окружением, как ему эту проблему решить.

Сколько заняло: 2 часа.

~

Но решение пришло с другой стороны.

Он начал плотнее общаться со своей любовницей и рассказал ей о затыке в найме.
Она решила ему честно сказать, что он нанимает вообще не тех и объяснила кто нужен, чтобы бизнес работал эффективнее.
Она уговорила его отдать найм продажников ей и дать нанимать тех, кого считала нужным.

~

Консультации № 4.

Он изучил её критерии подбора и рассказал мне. На сессии мы разобрали их, и он понял её логику.
Признал, что её критерии полностью отличаются и ему такие люди не нравятся.

Понял, что, в бизнесе, принимать решение на основе своих личных предпочтений в людях – может быть не самым эффективным решением.

Решил провести эксперимент и посмотреть результаты.

Сколько заняло: 1 час.

~

К его неприятному удивлению, нанятые ей сотрудники начали продавать лучше, чем нанятые им.

~

Консультации № 5.

Поработали над его уязвленностью и раздражением от того, что он оказался не прав и, как ему казалось, на её фоне, выглядел глупо.

Понял, что он и не должен быть умнее всех в компании. Он для того и нанимает людей, чтобы они были умнее его в своей области, а он им платил за это деньги.

Понял, что ему надо разграничивать ответственность и не заниматься тем, что у него получается плохо. Он руководитель, и у него другие функции.

Сколько заняло: 2 часа.

~

Результаты

К концу эксперимента продажи увеличились на 31%. Решил масштабировать.

Потом заметил, что ему стало легче выслушивать предложения от сотрудников и руководителей отделов.
По мере возможности, начал внедрять улучшения и понял, что нехило так буксовал последние два года.

Через 5 месяцев он понял, что влюбился в эту хваткую девушку. Которая в итоге увела его из семьи.
С женой поговорил. Договорился об опеке над ребенком и разделе имущества. Развелись. Платит алименты.

От любовницы ему крышу сносит. Не может от неё оторваться. Советуется с ней по бизнесу.
Подумывает сделать ей предложение.

В итоге подстроил свой бизнес и его мощности, чтобы они соответствовали новой жизненной ситуации.

Сколько заняло времени: 5 консультации, 8 часов.

~

Хочу получить разбор моей ситуации

* Можно анонимно и без публикации

Насколько вам был полезен разбор?

Дмитрий Алтунин,
Психотерапевт

Об авторе

Все разборы

Разбор №8 – Ты хочешь быть серьёзным или успешным?

Разбор №7 - Как бросить жену и поднять продажи