ЗДЕСЬ РУКОВОДИТЕЛИ ИЗБАВЛЯЮТСЯ ОТ:
|
Получить персональный аудит - Повышения ЗП не значительные.
- Не ценят.
- Проекты отменяют.
- Отделы расформировывают.
- Тасуют команды.
- Коллеги недовольны и увольняются.
- Коллег внезапно увольняют.
- Начальство давит для увольнения.
- Плохо сформированные бизнес-процессы.
- Микроменеджмент.
- Отделы валят проблемы друг на друга.
- Повышают не своих, а нанимают чужих с рынка.
- Вечные срочные дедлайны.
- KPI которые невозможно достигнуть, и из-за этого низкая премия.
- Слежка через таймтрекеры.
- Фальшивая корпоративная культура: "тимбилдинги" в выхи, вынужденное веселье, "мы одна (неблагополучная) семья".
- Нет карьерных перспектив.
- Постоянные совещания/созвоны.
- Долгие процедуры согласования, сборы подписей.
- Подковерные игры руководителей - внутренние "политические" игры, борьба за власть.
- Пытаются отправить на конференцию или обучение.
- Вечно перекладывание ответственности.
- Постояннные аттестации и переаттестации.
- Ощущение заменяемости - компания не держится за сотрудников.
- Текучка такая, что не успеваешь привыкнуть к коллегам.
- Ощущение, что вас скоро уволят.
- Низкие показатели.
- Ленятся и срывают сроки.
- Сложно уволить.
- За ними надо переделывать.
- Приходится делать работу за них.
- Нужно перепроверять, чтобы не накосячили.
- Ноют, жалуются, пытаются разжалобить.
- Сложно найти подход или недоговороспособные.
- Нельзя положиться.
- Делают вид что понимают, но всё равно косячат.
- Низкая лояльность – когда горят сроки или ЧП, не хотят входить в положение и работать сверхурочно / в выходные.
- Подрывают авторитет своим поведением.
- Требуют повышения ЗП без достижений.
- Начальник самодур.
- Ставит нереалистичные сроки.
- Подставляет под удар перед своим руководством, чтобы отмазать себя.
- Повышает не своих, а чужих с рынка.
- Обещает и не делает.
- Обманывает.
- Вечно жалуется что что-то не так.
- Ставит размытые задачи, а потом придирается.
- Присваивает заслуги.
- Перекладывает свою работу на вас.
- Тупят.
- Хамят.
- Отжимают скидки.
- Им нельзя ничего сказать поперёк, иначе они уйдут.
- Занижают стоимость договоров / контрактов.
- Хотят начать работать без предоплаты.
- Хотят начать работать под честное слово, а когда начинаешь – то докапываются или кидают в конце и не платят деньги.
- Хотят начать работать без указании стоимости договора, а потом кидают.
- Не платят деньги.
- Постоянно докапываются и присылают правки.
- Копится дебиторская задолженность, которую они не хотят/немогут вернуть – у них вечные проблеммы и нет денег, а судиться с ними нельзя, потому что надо сохранить отношения.
- Пытаются работать без ТЗ.
- ТЗ меняется по 10 раз на дню.
- Постоянные правки выходящие за рамки договора. Просят о "маленькой услуге", а это часы работы.
- Вносят правки без сдвигания сроков.
- Пишут или звонят поздно вечером, в выходные и требуют немедленной реакции.
- Вписывают в договора всякую ерунду, часто юридически не верную или откровенно мошенническую.
- Не платят обещанные бонусы / комиссии.
- Повышения ЗП незначительные.
- Не ценят.
- Проекты отменяют.
- Коллеги недовольны и увольняются.
- Коллег внезапно увольняют.
- Начальство давит для увольнения.
- Криво выстроенны бизнес-процессы.
- Микроменеджмент.
- Отделы валят проблемы друг на друга.
- Повышают не своих, а нанимают чужих с рынка.
- Вечные срочные дедлайны.
- KPI которые невозможно достигнуть, и из-за этого низкая премия.
- Слежка через таймтрекеры.
- Фальшивая корпоративная культура: "тимбилдинги" в выхи, вынужденное веселье, "мы одна (неблагополучная) семья".
- Нет карьерных перспектив.
- Добиться повышения невозможно – все должности уже заняты, а тех кто есть, вынесут только вперёд ногами.
- Постоянные совещания / созвоны.
- Долгие процедуры согласования, сборы подписей.
- Вечное перекладывание ответственности.
- Внутренние подковерные "политические" игры / Борьба за власть.
- Пытаются отправить на конференцию или обучение.
- Постояннные аттестации и переаттестации.
- Ощущение заменяемости – компания не держится за сотрудников.
- Ощущение, что вас скоро уволят.
- Не могу делегировать.
- Не могу выступать на публике - делать презентации / вести совещания.
- Хочу своровать / получить откат.
- Не могу найти подход к человеку.
- Не знаю, как дать взятку.
- Не умею манипулировать.
- Надо обмануть или ввести в заблуждение.
- Боюсь, что поймают на лжи.
- Пропал смысл.
- Ничего не хочется.
- Безнадега / апатия.
- Чтобы ни делал - ситуация не меняется.
- Хожу по замкнутому кругу.
- Низкие показатели.
- Ленятся и срывают сроки.
- Сложно уволить.
- За ними надо переделывать.
- Приходится делать работу за них.
- Нужно перепроверять, чтобы не накосячили.
- Ноют, жалуются, пытаются разжалобить.
- Сложно найти подход или недоговороспособные.
- Нельзя положиться.
- Делают вид что понимают, но всё равно косячат.
- Низкая лояльность – когда горят сроки или ЧП, не хотят входить в положение и работать сверхурочно / в выходные.
- Подрывают авторитет своим поведением.
- Требуют повышения ЗП без достижений.
- Начальник самодур.
- Ставит нереалистичные сроки.
- Подставляет под удар перед своим руководством, чтобы отмазать себя.
- Повышает не своих, а чужих с рынка.
- Обещает и не делает.
- Обманывает.
- Вечно жалуется что что-то не так.
- Ставит размытые задачи, а потом придирается.
- Присваивает заслуги.
- Перекладывает свою работу на вас.
- Тупят.
- Хамят.
- Отжимают скидки.
- Им нельзя ничего сказать поперёк, иначе они уйдут.
- Занижают стоимость договоров / контрактов.
- Хотят начать работать без предоплаты.
- Хотят начать работать под честное слово, а когда начинаешь – то докапываются или кидают в конце и не платят деньги.
- Хотят начать работать без указании стоимости договора, а потом кидают.
- Не платят деньги.
- Постоянно докапываются и присылают правки.
- Копится дебиторская задолженность, которую они не хотят/немогут вернуть – у них вечные проблеммы и нет денег, а судиться с ними нельзя, потому что надо сохранить отношения.
- Пытаются работать без ТЗ.
- ТЗ меняется по 10 раз на дню.
- Постоянные правки выходящие за рамки договора. Просят о "маленькой услуге", а это часы работы.
- Вносят правки без сдвигания сроков.
- Пишут или звонят поздно вечером, в выходные и требуют немедленной реакции.
- Вписывают в договора всякую ерунду, часто юридически не верную или откровенно мошенническую.
- Не платят обещанные бонусы / комиссии.
- Повышения ЗП незначительные.
- Не ценят.
- Проекты отменяют.
- Коллеги недовольны и увольняются.
- Коллег внезапно увольняют.
- Начальство давит для увольнения.
- Криво выстроенны бизнес-процессы.
- Микроменеджмент.
- Отделы валят проблемы друг на друга.
- Повышают не своих, а нанимают чужих с рынка.
- Вечные срочные дедлайны.
- KPI которые невозможно достигнуть, и из-за этого низкая премия.
- Слежка через таймтрекеры.
- Фальшивая корпоративная культура: "тимбилдинги" в выхи, вынужденное веселье, "мы одна (неблагополучная) семья".
- Нет карьерных перспектив.
- Добиться повышения невозможно – все должности уже заняты, а тех кто есть, вынесут только вперёд ногами.
- Постоянные совещания / созвоны.
- Долгие процедуры согласования, сборы подписей.
- Вечное перекладывание ответственности.
- Внутренние подковерные "политические" игры / Борьба за власть.
- Пытаются отправить на конференцию или обучение.
- Постояннные аттестации и переаттестации.
- Ощущение заменяемости – компания не держится за сотрудников.
- Ощущение, что вас скоро уволят.
- Усталость
- Тревога
- Апатия
- Выгорание
- Откладывание дел
- Переедание
Запал и мотивация работать уменьшаются.
И появляются мысли: "А не уволиться ли?"
Внутренняя "батарейка" садится.
Запал и мотивация работать уменьшаются.
И появляются мысли: "А не уволиться ли?"
- На отдых
- На детей
- На девушку/жену
- На парня/мужа
- На бытовые дела
- На семейные дела
- Недопонимание
- Обиды
- Споры
- Ссоры
И обязательно наедине с собой, что бы восстанавить силы и планировать будущее.
Ёмкость энергии сильно повышается, потому что ничего не тяготит.
Даже если кто-то не согласен, мнение сохраняется.
А когда просят и аргументируют повышение, то получают его. Потому что руководство ценит их высокие результаты, которые они грамотно преподносят.
А на эти деньги летают в отпуск, радуют детей, близких и себя.
Что кто-то обидится или подумает что-то плохое.
Это позволяет принимать более смелые решения и реализовывать то, что, в душе, так давно хотелось.
И по факту оказывается, что почти всё, о чём люди беспокоились – оказывается банальными загонами и никто ничего плохого и не думал.
Это улучшает коммуникацию и повышает эффективность работы коллектива.
То, что остаётся навсегда:
· Навык поддерживать стабильно высокий уровень энергии, не выпадая из колеи из-за неприятных ситуаций.
· Способность спокойно справляться со стрессами, без потери энергии.
Руководители удивляются, насколько просто начинают говорить «НЕТ» токсичным коллегам или когда чего-то не хотят.
Кайфуют от того, насколько больше стало сил и энергии, и от того, что закрыли задачи, которые висели месяцами (из-за которых уже было даже неловко).
И вопрос только в том, насколько сильно Вы хотите кайфовать, проводя больше времени на отдыхе с семьёй, друзьями и близкими.
То, что остаётся навсегда:
· Навык поддерживать стабильно высокий уровень энергии, не выпадая из колеи из-за неприятных ситуаций.
· Способность спокойно справляться со стрессами, без потери энергии.
Руководители удивляются, насколько просто начинают говорить «НЕТ» токсичным коллегам или когда чего-то не хотят.
Кайфуют от того, насколько больше стало сил и энергии, и от того, что закрыли задачи, которые висели месяцами (из-за которых уже было даже неловко).
И вопрос только в том, насколько сильно Вы хотите кайфовать, проводя больше времени на отдыхе с семьёй, друзьями и близкими.
ВОТ ЧТО РУКОВОДИТЕЛИ ПОЛУЧАЮТ В РЕЗУЛЬТАТЕ РАБОТЫ СО МНОЙ
То, что остаётся навсегда:
· Навык поддерживать стабильно высокий уровень энергии, не выпадая из колеи из-за неприятных ситуаций.
· Способность спокойно справляться со стрессами, без потери энергии.
Руководители удивляются, насколько просто начинают говорить «НЕТ» токсичным коллегам или когда чего-то не хотят.
Кайфуют от того, насколько больше стало сил и энергии и от того, что закрыли задачи, которые висели месяцами (из-за которых уже было даже неловко).
И вопрос только в том, насколько сильно Вы хотите кайфовать, проводя больше времени на отдыхе с семьёй, друзьями и близкими.
То, что остаётся навсегда:
· Навык поддерживать стабильно высокий уровень энергии, не выпадая из колеи из-за неприятных ситуаций.
· Способность спокойно справляться со стрессами, без потери энергии.
Руководители удивляются, насколько просто начинают говорить «НЕТ» токсичным коллегам или когда чего-то не хотят.
Кайфуют от того, насколько больше стало сил и энергии и от того, что закрыли задачи, которые висели месяцами (из-за которых уже было даже неловко).
И вопрос только в том, насколько сильно Вы хотите кайфовать, проводя больше времени на отдыхе с семьёй, друзьями и близкими.
Вот что будет на аудите:
· Я изучу вашу ситуацию.
· Разберём причины выгорания.
· Объясню, чем может помочь психология.
· Обсудим, каких результатов можно добиться в вашем случае, в какой срок и как проходит работа.
· Поймёте, насколько вам подходит мой метод работы.
· Получите ответы на ваши вопросы.
✅ Коммуникация: Онлайн через Яндекс.Телемост / Очно в кабинете.
⏰ Продолжительность: до 60 минут.
Персональное сопровождение с индивидуальным графиком.
✅ Коммуникация: Онлайн через Яндекс.Телемост / Очно в кабинете.
⏰ Продолжительность: 60 мин.
📅 Частота: в зависимости от формата.
⚙️ Возможны стратегическая сессия, краткосрочная и долгосрочная терапия.
Вы тратите 1 час чтобы решить вашу проблему и оставляете остальное время на радость и спокойствие.
| НЕМНОГО ОБО МНЕ Меня зовут Дмитрий Алтунин, мне 38 лет. Из них консультирую последние 15. Работаю в гештальт-подходе. Обучался во Франции, Греции и России. Моими учителями были мастера из Италии, Нидерландов, Франции, Греции и РФ: Жан-Мари Робин, Маргарита Спаниолло Лобб, Елена Петрова, Дик Ломпа, Петрос Теодору. У меня: 750+ часов личной терапии. 200+ часов супервизии. (Здесь можно почитать почему это важно и насколько это много). Провел 2700+ личных консультаций в 36 городах РФ и за рубежом (Аргентина, Индонезия, Грузия, Таиланд, Испания, Кипр). ❤️| Женат, 8 лет в счастливом браке. 🌍| Обожаю путешествовать. Посетил 17 стран. |
| НЕМНОГО ОБО МНЕ Меня зовут Дмитрий Алтунин, мне 38 лет. Из них консультирую последние 15. Работаю в гештальт-подходе. Обучался во Франции, Греции и России. Моими учителями были мастера из Италии, Нидерландов, Франции, Греции и РФ: Жан-Мари Робин, Маргарита Спаниолло Лобб, Елена Петрова, Дик Ломпа, Петрос Теодору. У меня: 750+ часов личной терапии. 200+ часов супервизии. (Здесь можно почитать почему это важно и насколько это много). Провел 2700+ личных консультаций в 36 городах РФ и за рубежом (Аргентина, Индонезия, Грузия, Таиланд, Испания, Кипр). ❤️| Женат, 8 лет в счастливом браке. 🌍| Обожаю путешествовать. Посетил 17 стран. |
✅ Я умею быть рядом, когда люди свободно выражают эмоции – плачут, злятся, стыдятся или переживают глубокую грусть. Они раскрываются благодаря тому, что я спокойно присутствую рядом, без осуждения, сопровождая проживание того, что они чувствуют.
✅ Я искренне горжусь тем, что разрешаю себе быть собой – без ограничений и ожиданий. И призываю людей делать так же. Я готов встретить вас со всем, что вы чувствуете и делаете. Без осуждения. Людям нравится, когда я поощряю, чтобы они делали то, что хотят на самом деле.
✅ Я поддерживаю, когда люди решаются быть собой – настоящими, живыми, без масок. Отбрасывают социально-приемлемую версию, которую они показывают коллегам на совещаниях, и раскрывают настоящую и живую.
Да, со всеми слабостями, ошибками и неидеальностями. И люди порой плачут от облегчения, что их принимают, когда они перестают притворяться.
Со мной можно материться; злиться; отругать вслух клиента или начальника; поплакать от грусти, боли и отчаяния; сформулировать слова любви, для которых не хватает слов. Быть уставшим, грустным, злым, добрым, влюбленным, наивным – любым.
Именно такое бережное отношение к себе и принятие ВСЕХ своих эмоций возвращает энергию.
Ну и, если честно... мне просто по кайфу, когда, вновь счастливые люди, передают счастье дальше по цепочке.
Это мой тайный способ умножать добро.
Только никому... 😉
Я радуюсь, когда клиенты отмечают, как растут их уровень энергии и качество жизни. И они улыбаются, замечая, что самооценка стала крепче, отношение к себе – доверительнее, а внутренний голос – добрее.
Я радуюсь, когда клиенты отмечают, как растут их уровень энергии и качество жизни. И они улыбаются, замечая, что самооценка стала крепче, отношение к себе – доверительнее, а внутренний голос – добрее.
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ АУДИТ
Я свяжусь с вами по WhatsApp/TG и уточню, когда вам удобно пройти аудит
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ АУДИТ
Я свяжусь с вами по WhatsApp/TG и уточню, когда вам удобно пройти аудит
«Если вы в ступоре, то, возможно, имеет смысл записаться на персональный аудит. Люди отмечают, что после того, что мы на нём делаем – энергия появляется сама собой».
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ КАЙФУЮЩИХ ОТ СВОИХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Убеждения можно найти только в диалоге, говоря о них и задавая правильные вопросы.
Дальше специальными техниками и упражнениями мы корректируем убеждения и ваше восприятие меняется.
Поменяв восприятие изменится ваше телесное ощущение и появится внутренняя свобода.
Есть мнение, что прохождение аудита помогает ощутить на себе, как это работает.
Именно поэтому есть смысл пройти аудит и лично убедиться насколько эффективна методика.
✅ Хорошее качество интернета.
✅ Помещение, где вас не будут отвлекать родственники, дети, коллеги или животные.
✅ Я еще рекомендую честность захватить, но это если вам быстрый результат нужен.
Часто клиенты занимаются из:
🔸 Дома.
🔸 Кабинета в офисе.
🔸 Салона автомобиля.
Для занятия в кабинете:
Нужно только присутствие.
1️⃣ Когда вы понимаете, что ваш доход не двигается с места настолько давно, что уже стало некомфортно.
2️⃣ Чувствуете что цены растут и этот рост уже начинает поджимать.
3️⃣ Ситуация сама не решается.
4️⃣ Вы пробовали делать советы из интернета, но они не сработали.
5️⃣ Когда вы осознаёте, что сами уже не справились.
6️⃣ Ваш коуч / ментор сказал, что с вашей проблемой нужно идти к психологу.
7️⃣ Вы не владеете рабочими методиками/навыками, чтобы вскрыть настоящую причину вашей проблемы и устранить её.
Нет никакой "необходимой" частоты.
Можно ходить по запросу, когда есть необходимость.
Для краткосрочной терапии и долгосрочной терапии:
Обычно, комфортный темп: 1 раз в неделю.
По договоренности, можно увеличить частоту, чтобы достичь результата быстрее.
Для тех кто в живет в СПб:
1️⃣ Очно в кабинете.
2️⃣ Онлайн по Яндекс.Телемост.
Адреса кабинетов можно найти тут.
Для жителей других городов и стран:
✅ Онлайн через Яндекс.Телемост.
ПУБЛИКАЦИИ
ПУБЛИКАЦИИ
· Сравниваете себя с лучшими в области.
· Думаете, что приносимая польза могла бы быть куда больше, если бы на выполнение работ взяли не "вас-самозванца", а реально крутого спеца.
Консультация длится 1 час.
На ней:
1) Узнаете точно, есть ли у вас синдром самозванца.
2) Узнаете конкретные ситуации вызвавшие его.
3) Уберем одно негативное убеждение.
4) Почувствуете себя уверенне.
Диагностика длится 1 час.
На ней:
1) Определю, есть ли у вас синдром самозванца.
2) Узнаете конкретные ситуации вызвавшие его.
3) Получите список убеждений, которые стоит изменить, чтобы он исчез.
4) Получите в подарок первую консультацию, на которой изменим ваши негативные убеждения о себе.
Я напишу вам в WhatsApp и мы договоримся об удобном времени созвона.
Что входит в интенсив:
1) Уберу синдром самозванца.
2) Уберу стресс.
3) Уберу страх, что о вас подумают другие.
4) Подниму энергию.
5) Прокачиваю софт-скиллы.
Психологическая поддержка на всём пути.
+ Бонусные гайды:
✓ "Бронебойное резюме".
✓ "Как описывать достижения".
✓ "Топ-11 самых часто задаваемых вопросов на собесах, и Как на них отвечать".
✓ "НЕ РАБОТАЙТЕ с такими компаниями! ТОП-7 признаков плохого работодателя в IT".
Получение повышения состоит из двух этапов и занимает немного времени.
I) Переговоры без контроффера.
II) Переговоры с контроффером.
Часто хватает провести переговоры по структуре, чтобы получить повышение без контроффера.
1) Подготовить и обоснование повышение - собрать и оформить достижения.
2) Психологически подготовиться к переговорам.
3) Провести переговоры.
Если работодатель просит контроффер, то мы идём по этапу №2, готовим резюме и проходим собеседования, чтобы получить его.
Что входит в интенсив:
Для пути №1:
1) Уберу синдром самозванца.
2) Уберу стресс.
3) Уберу страх, что о вас подумают другие.
4) Подниму энергию.
5) Готовим весомые обоснования для повышения зарплаты.
6) Оформляем достижения.
7) Психологическая подготовка к переговорам.
8) Настраиваю вас на проведение конструктивного диалога.
9) Прокачиваю софт-скиллы.
Для пути №2:
Всё то же самое для пути №1
+
10) Составление продающего резюме, которое пройдет ATS фильтры.
11) Подготовка к скринингу
12) Подготовка ко всем раундам собеседований.
13) Подготовка к переговорам с контроффером.
Психологическая поддержка на всём пути.
+ Бонусные гайды:
✓ "Бронебойное резюме".
✓ "Как описывать достижения".
✓ "Топ-11 самых часто задаваемых вопросов на собесах, и Как на них отвечать".
✓ "НЕ РАБОТАЙТЕ с такими компаниями! ТОП-7 признаков плохого работодателя в IT".
Получение нового оффера состоит из нескольких этапов и занимает гораздо больше времени, поскольку вы будет проходить много собеседований, чтобы выбрать из нескольких компаний лучшую:
Основные этапы которые мы пройдем:
1) Сбор и оформление достижений для резюме. Узнаете, у кого и где их брать.
2) Составление продающего резюме, которое пройдет ATS фильтры и попадет прямо к рекрутерам.
3) Подготовка к скринингу.
4) Подготовка ко всем раундам собеседований.
5) Прохождение нескольких собеседований.
Что входит в интенсив:
1) Уберу синдром самозванца.
2) Уберу стресс.
3) Уберу страх, что о вас подумают другие.
4) Уберу страх отказов.
5) Подниму энергию.
6) Оформляем достижения.
7) Психологическая подготовка к переговорам.
8) Настраиваю вас на ведение конструктивного диалога.
9) Прокачиваю софт-скиллы.
10) Составляем продающее резюме, которое пройдет ATS фильтры.
11) Готовлю вас к скринингу.
12) Готовлю вас ко всем раундам собеседований.
Психологическая поддержка на всём пути.
+ Бонусные гайды:
✓ "Бронебойное резюме".
✓ "Как описывать достижения".
✓ "Топ-11 самых часто задаваемых вопросов на собесах, и Как на них отвечать".
✓ "НЕ РАБОТАЙТЕ с такими компаниями! ТОП-7 признаков плохого работодателя в IT".